A instabilidade econômica continua e nesses momentos de crise as empresas buscam e precisam de gestores bem preparados.
Afinal, é preciso focar ainda mais nos resultados e manter a equipe motivada. Mas todas as pessoas podem ocupar um cargo de liderança? A Master Coach da Effecta Coaching, Janaina Manfredini, garante que sim, desde que o desejo seja verdadeiro.
Ela já formou mais de 350 líderes no treinamento chamado Liderança Transformacional, cuja nova edição está com inscrições abertas e tem previsão para começar dia 4 de março. “Porém um treinamento adequado e muito trabalho são fundamentais, pois as pessoas possuem perfis diferentes e são motivadas de maneiras distintas”, ressalta. Então como desenvolver as habilidades necessárias para ocupar um cargo de líder? É possível descobrir o líder que existe em você e criar perspectivas positivas para o mercado de trabalho em 2016? Veja as dicas:
- Ouça atentamente: é essencial que o líder esteja atento a todos os pontos de vista de sua equipe para dar os melhores direcionamentos possíveis. Para isso, é preciso bem mais do que simplesmente “escutar”, é preciso ouvir agressivamente.
- Pratique o feedback: um verdadeiro líder não espera que o RH envie aquele e-mail lembrando que é hora de sentar com o liderado e fazer o “feedback semestral”. É importante que esse canal esteja aberto, para ambas as vias, o tempo inteiro. E não é somente o liderado que dá o feedback. É importantíssimo que ele receba de sua equipe, se quiser ter resultados ainda melhores.
- Esteja disposto a aprender: liderar uma equipe não significa que você sabe mais. Você até pode ter mais experiência e conhecimento em certas áreas. No entanto, é importante que você se desenvolva junto com sua equipe e, claro, os incentive para que também busquem desenvolvimento além da empresa.
- Tenha uma boa gestão de tempo: ter equilíbrio significa ter vida pessoal e profissional em sincronia e ambas saudáveis. Mais que isso, é preciso que o líder tenha tempo para gerir, para avaliar e, até mesmo, para esvaziar a cabeça e ter novas ideias que melhorem sua equipe e, consequentemente, os resultados dela.
- Seja exemplo: se você quer uma equipe boa e resultados excelentes, comece por você mesmo. De nada adianta cobrar da equipe para que, por exemplo, sejam pontuais se você não pé pontual; de nada adianta pedir para que lhe ouçam durante uma reunião, se você não os ouve atentamente. Portanto, mesmo nas coisas mais básicas, como manter uma mesa arrumada, seja exemplo.
- Tenha foco no resultado: um bom líder deixa claro os objetivos, as metas, os resultados esperados. É importante inspirar a equipe por meio de um propósito e este propósito deve estar diretamente alinhado com cada objetivo traçado. Quando as metas são claras a todos os membros do grupo, tudo fica mais fácil. E quando a equipe está tão faminta por resultados quanto seu líder, o sucesso é praticamente uma certeza
Fonte: Portal Administradores.com.br