Antonio Cleber Zequetto

Por Antonio Cleber* Falar bem é uma arte que se conquista e adequire como tempo. Conforme aponta o site especializado no assunto - o Falarempublico.com.br, comunicar-se bem é certamente um diferencial na hora de conquistar uma colocação no mercado de trabalho ou até mesmo galgar novos postos na empresa onde o profissional já atua.  "Ao longo de um só dia, nós nos comunicamos com vários receptores, por múltiplos códigos e canais. Entre as principais formas de expressão estão: a fala, a escrita, a linguagem de sinais e as expressões faciais e posturais – que, muitas vezes, transmitem até o que desejamos esconder", explica o portal. Mas, apesar da comunicação ser diária, vital e permanente, precisamos aprimorá-la e adequá-la às diversas situações com que nos deparamos. Afinal, a comunicação é fundamental para a socialização e cada momento, evento ou contexto demandam formas diferenciadas de mensagem. Desenvolver essa competência implica muito mais do que apenas c...

Por Antonio Cleber* Diante das grandes mudanças nas estruturas organizacionais e no cenário político-social, ter um diferencial é a chave que pode abrir portas para muitas oportunidades à qualquer profissional. É sabida a necessidade de se unir competências técnicas e comportamentais para uma formação de qualidade. Entretanto, ainda existem resistências que paralisam o sucesso em muitos casos. É indispensável apostar na formação qualificada e no desenvolvimento das competências comportamentais de forma a preparar indivíduos e organizações para responderem adequadamente à realidade do mercado atual. Na opinião do professor Mestre e Doutor em gestão pela USP, Iran Siqueira Lima, “desenvolvimento das competências resulta em ganhos organizacionais de qualidade e rapidez, e o colaborador conquista o respeito dos públicos internos e externos. Para a Master Coach Janaína Manfredini, da Effecta Coaching, o comportamento potencializa ou neutraliza as habilidades e conheciment...

Sua equipe de trabalho anda produzindo pouco e cada dia mais desmotivada? O ambiente de trabalho está pesado? Se você é um bom líder, sabe que precisa mudar esse quadro, pois, se tudo continuar como está, a tendência é piorar. Então, é hora de agir e motivar a sua equipe! 1. Seja claro e direto O primeiro passo é conversar com toda a sua equipe. Mostre os resultados (seja através de números, gráficos ou planilhas) e explique como a produtividade da empresa anda diminuindo. Melhor ainda é chamar um por um de sua equipe e conversar de forma humilde, mas direta. Assim, você vai perceber quais são os membros de sua equipe que estão mais desmotivados e o motivo disso. Além disso, algum deles pode acabar lhe dando uma boa idéia para resolver o problema da equipe. Já pensou nisso? 2. Recompense os bons funcionários Em muitas organizações, os funcionários ficam desmotivados por saberem que não vão receber nenhuma recompensa pelo seu esforço. Então, para motivar a...

Por Antonio Cleber*  Nos dias 29 e 30 de janeiro 2013, a equipe comercial do SESI-MT, entre eles consultores, gestores e inteligência de mercado participaram do treinamento "Vendas Vencedoras, Atitudes e Técnicas”. O curso, ministrado pela Master Coach Sênior Janaína Manfredini, da Effecta Coaching surpreendeu todos os participantes.  O curso especializado gerou resultados bastante positivos, pois além de desenvolver técnicas de vendas, os 32 participantes identificaram as próprias características, o que contribuiu para o desenvolvimento profissional como um todo. “Este curso poderia ser estendido a todos desta instituição. O teste de identificação de perfil poderia ser aplicado com todos e inserida nos processos seletivos", escreveu um dos participantes na ficha de avaliação, após o treinamento. Para ministrante Janaina, foi uma honra viver esses dias de aprendizado. “Agradeço a entrega, permissão e dedicação de cada participante”, disse. ...